信息化管理同樣適應于破碎機行業

信息化建設改變了企業商業模式，讓一個環節的信息暢通無阻，加快了供應鏈的反應速度，將供應鏈變為價值鏈，供應鏈的速度越快，產生的價值越高。

        早在上世紀80年代，世界兩大巨頭寶潔與沃爾瑪就建立了一個軟件系統，將兩者的配送中間連起來。通過系統，寶潔隨時隨地可以對沃爾瑪貨架進行遠程監控，使產品生產、發貨、付賬等都是自動進行，節約了大量時間，降低了大量破碎成本。信息化建設使兩大巨頭得到了飛速的研發。這種信息化管理同樣適應于破碎機行業。現在在破碎機領域ERP系統已被常見應用于各制造商。同時，像我國破碎機商貿網專門針對破碎機行業制造企業與代理商、用戶開發設計的在線培訓考試系統，可以為制造商快速地培訓代理商和售后服務人員，節省了大量培訓費用和時間，并隨時掌握著全國各地的技術與服務情況。在線培訓系統的運用，保持了供應鏈的順暢，提高了效率，使企業在技術和服務方面優秀于同行業，增強了自身的競爭力。